各位做企业的朋友,你们有没有注意到,这两年不管是国家层面还是地方层面,关于能源管理的政策文件是越来越多了?这不是巧合,这是大趋势。咱们今天就来聊聊,企业为什么要搭建能源管理系统,背后的政策和管理背景到底是什么。
先说政策层面。国家这些年一直在推"双碳"目标,也就是碳达峰、碳中和。这个目标不是喊喊口号就完了,它是有具体任务分解的。到了企业层面,特别是那些被列为"重点用能单位"的企业,是有明确的能耗总量和强度控制要求的。你超了怎么办?可能被约谈、被限产,严重的还会影响你的项目审批。在这种政策压力下,企业不搭建能源管理系统,说实话是有风险的。
你去翻翻各地发的文件,基本上都会提到"推进重点用能单位能耗在线监测系统建设"这个要求。什么意思呢?就是你得把你的能源消耗数据实时上传到政府的监测平台上去。你要是连自己用了多少电、多少气都说不清楚,那监管部门怎么相信你在认真做节能?能源管理系统在这个场景下,就成了企业跟监管部门之间的一个"数据桥梁"。你的数据真实、完整、可追溯,大家都省心。
再说管理背景。现在企业内部的管理也在发生变化。以前管生产是管生产,管财务是管财务,管能源是管能源,各管各的。但现在越来越多的企业开始意识到,能源成本已经占到了总成本的很大一块,你不把它纳入到整体的经营管理中来,就等于在盲目经营。能源管理系统的搭建,其实也是企业内部管理精细化的一个体现。
你想想看,一家制造企业,电费可能占到生产成本的百分之十到二十,这还是保守估计。如果你能通过系统化的管理把能耗降下来哪怕百分之五到百分之十,省下来的钱就是实实在在的利润。在现在这个竞争激烈的市场环境下,省到就是赚到,这话一点都不夸张。
还有一个管理背景值得关注,就是越来越多的大企业、大集团在做供应链管理的时候,开始要求供应商提供碳排放数据、能源使用数据。你要是拿不出来,可能连供应商的资格都保不住。这种来自下游客户的倒逼,也在推动企业去搭建能源管理系统。
从人才管理的角度看,现在懂能源管理的专业人才越来越受到重视。企业搭建了系统之后,就需要有人去运营、去维护、去分析数据。这也倒逼企业去培养或者引进相关的人才,形成一个良性循环。
不管是外部的政策压力,还是内部的管理需求,都在推着企业往"搭建能源管理系统"这个方向走。它已经不是一个"要不要做"的选择题了,而是一个"什么时候做、怎么做好"的必答题。早做早受益,晚做就被动了。